百度地图标注登陆南美看百度国际化如何排兵布阵
2016-07-24 06:07:13 来源:地图标注 评论:0 点击:
百度地图标注在今年4月开始宣布国际化,计划覆盖150个国家。不到一个季度,百度地图已经陆续登陆亚太、欧洲,现在又把目光延伸至南美,截至目前百度地图已经覆盖了63个海外国家地区。
国人对于世界性体育盛会的热情日益高涨——刚刚落下帷幕的欧洲杯带热了国人赴欧游,而即将开幕的巴西里约奥运会也注定将掀起一股南美游的热潮。距离里约奥运会开幕已不足一个月,百度地图于近日宣布登陆南美13国地图,此次开疆扩土包括了巴西、圭亚那、玻利维亚、秘鲁、阿根廷、巴拉圭、智利等国家。实际上,百度地图标注在今年4月开始宣布国际化,计划覆盖150个国家。不到一个季度,百度地图已经陆续登陆亚太、欧洲,现在又把目光延伸至南美,截至目前百度地图已经覆盖了63个海外国家地区。
百度地图国际版图呈飞速扩张之势
根据相关数据,百度地图已在国内坐拥7成份额,拥有超过5亿用户,并以绝对的优势领跑行业。在通过技术创新不断夯实基础功能的同时,还陆续接入了打车、酒店、外卖、机票等多方位的服务,打造成为一个出行服务一体化平台。百度地图在国内完成深耕,并看到了地图对旅游、出行、本地生活服务的支撑作用时,快速启动了全球战略。虽然谷歌地图已经覆盖全球,但百度地图以中文服务为优势,率先打入出境游市场。
短短3个月的时间内,百度地图国际版图呈高速扩张之势,全面覆盖亚太、欧洲50个国家和地区。除了不断进行横向扩张外,百度地图还加深了纵向布局,与泰、韩国旅游局等展开深度合作。两国政府提供权威认证的景点、商户及酒店地理信息,并协调全国范围内的旅游业者与百度深度合作,深化当地市场布局。在与韩国旅游发展局的合作中,百度还享有独家利用并向用户推送韩国官方专属资源的权利,可借力韩国官方旅游资源,构建最权威、详实和实时的韩国出境游场景。
2016年上半年,不论是在扩张的速度,还是在深度布局两方面,百度地图都取得了亮眼成绩,已然成为了中国互联网出海的典型代表。
出海南美,为什么是现在?
领先半步是天才,领先一步就可能会成为疯子。
但百度地图推进的战略并不是草率而定的。通过地图为支撑,其关联的服务矩阵才是百度国际化战略的重点。过去几年里,百度早就将进军海外市场提上日程,百度已经在日本、埃及、泰国、巴西、印尼、印度、美国等海外市场设有分公司及办事处。在2015年完成移动领域转型目标后,百度在海外已经形成了强大工具矩阵,覆盖全球200个国家和地区,月活用户数超过3亿,累计下载量达16亿。
此外,百度地图国际化主要跟随着中国出境游的轨迹。根据国家旅游局公布的数据显示,我国内地公民出境旅游目的地的分布为亚洲占89.5%,其中港澳台占70.4%;欧洲占3.5%;非洲占3.0%;美洲占2.7%;大洋洲占1.1%;其他占0.2%,中国周边国家如韩日泰新等地成为最受国民喜爱的出境目的地。
百度地图海外版提供的服务,恰好就是从这些国家和地区率先布局的。那么,为什么说百度地图布局南美地区是一次精准的顺势而为?
随着奥运会在里约热内卢的举办,南美洲必定将成为一个世界范围内的热点。而早在进军这一市场前,百度地图就从语言、商业、产品方面做了充足的计划。2014年,百度已经在巴西上线了阿语、葡语、泰语搜索,以及工具型产品,这为百度地图积累了大量的用户基础。
所以说,百度地图在这个节点提出国际化,确认方向之后就迅速推进,是“厚积薄发”后自然的结果。
百度“巡航舰”出海战术
百度地图事业部总经理李东旻曾宣布,百度地图的国际化战略未来分为“三步走”。第一阶段,主打出境游市场,2016年覆盖全球150个国家和地区;第二阶段,逐步实现本土化,选择合适的目标市场提供本地语言版本的地图服务,提升百度地图在当地的影响力;第三阶段,将百度地图打造成全球品牌,覆盖更多海外用户,成为真正的“世界地图”。
百度地图在中国的发展已经使大家确认了一件事:地图、出行、生活服务、旅游这些产品有非常强的关联度。按照百度地图的计划,地图与百度旅游相结合,先满足出境游本土用户的基本需求。
随着中国出境游人数的增多,这种“种子式”发展能帮助百度地图走好第一步。对此,笔者在美国的时候深有体会:中国通信商网络环境下,谷歌地图被禁用,百度地图服务还未覆盖本地,在没有WiFi的情况下完全抓瞎。
所以当中国的用户到了国外,吃喝住行的资讯都在高度稀缺的状态,覆盖本地的百度地图将可以成为一个很好的入口。
对此,百度也早已有所布局,例如收购巴西最大的团购网站Pexie Urbano。此举不仅可以从数据层面得到丰富的POI数据,更可以结合团购网站的信息给中国用户更多旅途中必备的服务。另外,百度与美国出行巨头Uber的强强联合同样起到了关键作用,在海外扩展的过程中,地图加Uber出行是自然匹配的场景。
对于当地市场来说,百度的进入不仅仅自带中国游客流量,更重要的是百度拥有中国互联网发展的技术和经验。拿巴西市场来说,原本团购网站Peixe Urbano市场占有率比团购巨头Groupon要低上不少,但自从被百度收购后,随着餐饮、电影团购等优质业务模式复制到巴西当地去,仅用了9个月的时间,Peixe Urbano的销售量实现了138%的增长,市场占有率从百度收购前的35%增至55%。
以上只是“出海”战略的一些缩略图,更多的商业合作模式还将被继续探索中。而百度地图拓展海外市场的背后承载了更宏大的战略,第一步即是从最初的海外工具矩阵到现阶段的海外一体化平台。未来,百度钱包、百度糯米等产品或将借助于百度地图这个出行服务一体化平台出海,共同打造海外综合服务生态圈。
可以明确的是,中国互联网已经从Copy to China变成To China Copy。从之前学硅谷,到现在反向输出技术、模式到全球。在2016年互联网女皇报告中,全球Top20互联网中,中国已经占据了7个。
技术和经济都会向水流一样,从高处向低处流动,来填补洼地。而互联网产品、技术的流动会更加迅速,可口可乐用了几十年才完成国际化,而facebook已经覆盖了全球26亿人口,超过了任何一个物体范畴的国家人口。
现在,中国互联网公司国际化也到了风口,阿里巴巴、腾讯都在进行海外扩张,百度“巡航舰”产品矩阵也不例外。具体到百度地图,其计划是希望到2020年实现50%的用户来自海外。
根据相关数据,百度地图已在国内坐拥7成份额,拥有超过5亿用户,并以绝对的优势领跑行业。在通过技术创新不断夯实基础功能的同时,还陆续接入了打车、酒店、外卖、机票等多方位的服务,打造成为一个出行服务一体化平台。百度地图在国内完成深耕,并看到了地图对旅游、出行、本地生活服务的支撑作用时,快速启动了全球战略。虽然谷歌地图已经覆盖全球,但百度地图以中文服务为优势,率先打入出境游市场。
短短3个月的时间内,百度地图国际版图呈高速扩张之势,全面覆盖亚太、欧洲50个国家和地区。除了不断进行横向扩张外,百度地图还加深了纵向布局,与泰、韩国旅游局等展开深度合作。两国政府提供权威认证的景点、商户及酒店地理信息,并协调全国范围内的旅游业者与百度深度合作,深化当地市场布局。在与韩国旅游发展局的合作中,百度还享有独家利用并向用户推送韩国官方专属资源的权利,可借力韩国官方旅游资源,构建最权威、详实和实时的韩国出境游场景。
2016年上半年,不论是在扩张的速度,还是在深度布局两方面,百度地图都取得了亮眼成绩,已然成为了中国互联网出海的典型代表。
出海南美,为什么是现在?
领先半步是天才,领先一步就可能会成为疯子。
但百度地图推进的战略并不是草率而定的。通过地图为支撑,其关联的服务矩阵才是百度国际化战略的重点。过去几年里,百度早就将进军海外市场提上日程,百度已经在日本、埃及、泰国、巴西、印尼、印度、美国等海外市场设有分公司及办事处。在2015年完成移动领域转型目标后,百度在海外已经形成了强大工具矩阵,覆盖全球200个国家和地区,月活用户数超过3亿,累计下载量达16亿。
此外,百度地图国际化主要跟随着中国出境游的轨迹。根据国家旅游局公布的数据显示,我国内地公民出境旅游目的地的分布为亚洲占89.5%,其中港澳台占70.4%;欧洲占3.5%;非洲占3.0%;美洲占2.7%;大洋洲占1.1%;其他占0.2%,中国周边国家如韩日泰新等地成为最受国民喜爱的出境目的地。
百度地图海外版提供的服务,恰好就是从这些国家和地区率先布局的。那么,为什么说百度地图布局南美地区是一次精准的顺势而为?
随着奥运会在里约热内卢的举办,南美洲必定将成为一个世界范围内的热点。而早在进军这一市场前,百度地图就从语言、商业、产品方面做了充足的计划。2014年,百度已经在巴西上线了阿语、葡语、泰语搜索,以及工具型产品,这为百度地图积累了大量的用户基础。
所以说,百度地图在这个节点提出国际化,确认方向之后就迅速推进,是“厚积薄发”后自然的结果。
百度“巡航舰”出海战术
百度地图事业部总经理李东旻曾宣布,百度地图的国际化战略未来分为“三步走”。第一阶段,主打出境游市场,2016年覆盖全球150个国家和地区;第二阶段,逐步实现本土化,选择合适的目标市场提供本地语言版本的地图服务,提升百度地图在当地的影响力;第三阶段,将百度地图打造成全球品牌,覆盖更多海外用户,成为真正的“世界地图”。
百度地图在中国的发展已经使大家确认了一件事:地图、出行、生活服务、旅游这些产品有非常强的关联度。按照百度地图的计划,地图与百度旅游相结合,先满足出境游本土用户的基本需求。
随着中国出境游人数的增多,这种“种子式”发展能帮助百度地图走好第一步。对此,笔者在美国的时候深有体会:中国通信商网络环境下,谷歌地图被禁用,百度地图服务还未覆盖本地,在没有WiFi的情况下完全抓瞎。
所以当中国的用户到了国外,吃喝住行的资讯都在高度稀缺的状态,覆盖本地的百度地图将可以成为一个很好的入口。
对此,百度也早已有所布局,例如收购巴西最大的团购网站Pexie Urbano。此举不仅可以从数据层面得到丰富的POI数据,更可以结合团购网站的信息给中国用户更多旅途中必备的服务。另外,百度与美国出行巨头Uber的强强联合同样起到了关键作用,在海外扩展的过程中,地图加Uber出行是自然匹配的场景。
对于当地市场来说,百度的进入不仅仅自带中国游客流量,更重要的是百度拥有中国互联网发展的技术和经验。拿巴西市场来说,原本团购网站Peixe Urbano市场占有率比团购巨头Groupon要低上不少,但自从被百度收购后,随着餐饮、电影团购等优质业务模式复制到巴西当地去,仅用了9个月的时间,Peixe Urbano的销售量实现了138%的增长,市场占有率从百度收购前的35%增至55%。
以上只是“出海”战略的一些缩略图,更多的商业合作模式还将被继续探索中。而百度地图拓展海外市场的背后承载了更宏大的战略,第一步即是从最初的海外工具矩阵到现阶段的海外一体化平台。未来,百度钱包、百度糯米等产品或将借助于百度地图这个出行服务一体化平台出海,共同打造海外综合服务生态圈。
可以明确的是,中国互联网已经从Copy to China变成To China Copy。从之前学硅谷,到现在反向输出技术、模式到全球。在2016年互联网女皇报告中,全球Top20互联网中,中国已经占据了7个。
技术和经济都会向水流一样,从高处向低处流动,来填补洼地。而互联网产品、技术的流动会更加迅速,可口可乐用了几十年才完成国际化,而facebook已经覆盖了全球26亿人口,超过了任何一个物体范畴的国家人口。
现在,中国互联网公司国际化也到了风口,阿里巴巴、腾讯都在进行海外扩张,百度“巡航舰”产品矩阵也不例外。具体到百度地图,其计划是希望到2020年实现50%的用户来自海外。
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